(相关资料图)

1、直接材料直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的直接用于产品的生产，构成产品实体的原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。

2、2、直接工资直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。

3、3、其他直接支出其他直接支出包括直接从事产品生产人员的职工福利费等。

4、4、制造费用企业可以根据自身需要，对成本构成项目进行适当调整。

5、扩展资料运营成本的控制：一、采购成本的控制精选供应商，建立战略级关系2、设立成本，主导价格管控3、缩短采购环节，跳过中间环节4、加强BOM对照，找准降低点5、提前介入研发，赢得控制时间二、生产成本的控制提高标准件的比重2、外包非核心部件3、采用新材料4、整合工艺流程5、提升生产效率三、企业控制库存减少不赚钱的产品2、减少产品的品类3、将仓库的面积缩小1/34、建立预警机制，减呆防呆四、营销成本的控制削减约束性支出2、策略性支出与业绩挂勾3、采用低成本的推广策略4、有效优化客户结构参考资料来源：百度百科-运营成本。

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